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Desenvolva o ‘E’ de ESG na Cadeia de Valor Sustentável

“5 dicas de práticas para obter resultados em sua empresa”

Desde que a sustentabilidade se tornou prioridade estratégica, a sigla ESG (Environmental, Social and Governance) deixou de ser um diferencial para se tornar uma exigência do mercado, dos investidores e consumidores. Mas entre os três pilares, é no Environmental (Ambiental ou Meio Ambiente) que as empresas geralmente enfrentam os maiores desafios. Isso porque construir uma cadeia de valor sustentável exige mais do que boas intenções – exige investimentos, inovação, rastreabilidade e, principalmente, mudança cultural.

Mas o que é uma Cadeia de Valor Sustentável?

É essencial compreender que cadeia de valor é o conjunto de todas as atividades que uma empresa realiza para entregar um produto ou serviço, de ponta a ponta, desde a matéria prima até o descarte do produto pelo consumidor final. Esta cadeia é aquela que considera, em cada etapa, os impactos sociais e ambientais – e trabalha ativamente para reduzir danos, maximizar eficiência e gerar valor regenerativo.

Algumas práticas para construir uma Cadeia de Valor Sustentável Ambiental:

Primeira prática – Diagnóstico e conhecimento de impactos:

  • Mapeie todos os elos da cadeia: linha de produção, logística e descarte final.
  • Identifique pontos críticos como o uso intensivo de recursos naturais, emissões de gases e resíduos gerados.
  • Adote métricas confiáveis (como o ISO14001 e outras) para avaliar a pegada de carbono e intensidade ambiental.

Segunda prática – A cultural ambiental como motor do engajamento interno:

  • Promova e incentive educação ambiental corporativa.
  • Esclareça o papel de cada colaborador na sustentabilidade da empresa.
  • Reforce e incentive, utilize metas internas na redução de impactos com indicadores visíveis e benefícios ligados ao desempenho ESG.

Terceira prática – Criação colaborativa no ambiente Corporativo:

  • Solicite transparência ambiental de parceiros.
  • Crie programas de código de conduta ambiental compartilhado.

Quarta prática – Utilize inovação e tecnologia como aliadas de desenvolvimento:

  • Invista em automação e monitoramento em tempo real de processos.
  • Utilize tecnologia com responsabilidade energética e métricas rastreáveis.

Quinta prática – Tenha controle da gestão de resíduos e circularidade:

  • Adote práticas de logística reversa.
  • Faça parcerias para reaproveitamento, reciclagem e compostagem de resíduos.
  • Trate o resíduo como insumo estratégico, não como um problema a resolver.

É exatamente nestas práticas deste pilar tão importante do ESG que muitas empresas estão construindo novas vantagens competitivas, reduzem custos operacionais, se tornam mais atrativas aos investidores e consumidores, além de se prepararem para regulações ambientais cada vez mais necessárias.

A Corpus como parceira de sua transformação sustentável.

A Corpus possui expertise em gestão integrada de resíduos. Trabalhamos lado a lado com nossos parceiros e clientes que desejam transformar seus resíduos em valor e construir uma cadeia produtiva mais limpa, segura e eficiente. Gestão e monitoramento inteligente, logística reversa e economia circular, implantação de programas de compliance e certificações, além de ações de engajamento interno e suporte para educação ambiental com nosso PitStop Ambiental.

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